2012年10月13日
デュユィヂョウ:中国服比較優位が改善されている
どのような金融危機は,繊維や衣料産業に影響を与える,ルイビトン 財布,中国服の比較優位が消えつつある,国内市場の "金鉱山"を掘るために正確にどのように,少し前までは,上記のトピックに関する詳細な議論に無錫,中国のアパレル産業フォーラム,経済学者,業界の専門家や起業家??の人民政府が中国国家服装協会,後援した,金融危機は "両刃の剣"杜ユィヂョウ,中国繊維工業協会の会長は,中国の繊維と衣服産業は産業のグレードアップになっていることを指摘し,開発の科学的概念の実装の臨界期は,金融危機は産業構造調整の苦しみを悪化させている,国際社会が共同で金融危機に対処するため,国との間で政策を調整することで,現在の金融危機の終わりは新たな国際秩序を推進していきます,衣料品企業で,金融危機の具体的にどのような影響, "現在の状況では,要因の経済的影響によって影響を受ける企業の事業状況は20%で,残りの80%が自分にある,"夏新,ELLASSAYの衣料品会社の会長はそう思います,彼の見解では,米国経済の低迷は消費者信頼感指数の下落を主導した,根本的な理由は,財布 ヴィトン, "当座貸越"消費は減少傾向にある米国の消費者は,金融危機が消費文化と消費??者の態度に興味があるかもしれないということです深遠な影響を与えている,このケースでは,中国の過剰生産能力がもうすぐ公開され,十分な精神的な準備もいいことがあります,国の新たな経済成長は,企業収益の伸びに牽引されないことがありますことを,夏,企業の発展の最も基本的な駆動力が経済成長にあるのが,内部効率性と内部リソースの統合ということはありません,あなたは経済不況ではなく,恐怖との間のギャップを縮めることができれば,国際的ファッションブランドと中国服のブランドではなく, "子供"の期間にまだある, "金融危機が投資家や消費者の信頼を打つ,致死衣服の企業はそれほど大きくはありません,"金融危機は "両刃の剣"であることを紅産業株式会社は,周Mingjiang,キーがどのような機会に危機,また外で買い物をすることができます財務力,エンタープライズリソース蓄積は,国際的なブランドの数の取得に行くことができます,外国の消費に依存しての外国の消費者は "中国製"ある程度を生成しているので,海外のお店の条件で中国のブランド,,,中国のブランドを受け入れることは,少なくとも心理的に準備が整いました,ヘンペル(国際)集団有限公司会長ガオ偉氏によると,金融リスクの顔は,中国の繊維と衣服産業のアップグレードの過程で,どのように産業チェーンの協力を実現するためには,さらに重要になります,詐欺,イコール両替,重要な戦略的パートナーシップを形成していない上流と下流産業チェーンの間に,ブランドと加工企業の間で,上流と下流産業チェーンの危機の間に危機を警戒しなければなりません,中国服比較優位は今改善している,中国の繊維と衣服産業の比較優位が消えつつあるという議論があります - 杜ユィヂョウは,これは誤解だと思う - 繊維縫製産業の比較優位は,静的ではなく,改善されて,改善スペースは依然として非常に大きい, "ドゥユィヂョウ,8月の最初の分析データから,業界全体の成長は依然として非常に良いですが,立体構造の観点から偏光を提示した,合計企業利益の3分の1が89.2パーセントを占め,従業員の3分の2は,68%の総収益のわずか10.8%を占めた,前の8ヶ月の状況:まず,技術革新,業界が金融危機に対処するための最良の手段であるとなっています,持続可能な開発の業界全体の生産,大規模な技術の変革,独立した研究開発研究,成長の製品開発の勢いで企業の三分の一,生産要素の質を向上させる,著しく産業の競争力を向上させる自社ブランドの育成,産業高度化のペースは勢いを維持すること,第三に,国家政策の支持を得るために必要なビジネスの3分の2は簡単ではありません,そして,彼らは雇用のほとんどを解決したい,第四,主な産業は良い仕事をしているでなければなりません,デュユィヂョウは,結論: "企業が良いか悪いかは全く革新,繊維産業は技術に頼るべきではなく,価値を創造する人間が存在しないこと,むしろ大きさではなく,"若い服装有限公司会長李Rugangによると,改革の30年後と努力を開放,それは開発とプロセスの速度を妨げるかもしれませんが,中国は,このプロセスで発生した市場では,エネルギーやその他の問題での持続可能な発展の段階に達しているが,それは前方への勢いと方向を変更することはありません, "我々は,今後2年間に自信を持っている,"民族衣装ビジネスの所有者が持っている必要があります十分な自信,ブランドの貢献度を向上させるために,今後数年間で,自分自身を武装させる情報技術の利用,そして同時に,科学技術のイノベーションへの取り組みを加速レート,および独立した技術革新,機能のいくつかの研究開発,環境にやさしい製品の能力を向上させる,中国国家服装協会執行副社長江恒傑は品質,革新性,迅速な対応,そして社会的責任は強力なビジネスとブランドビジネスの動向であると強調した,現在,製造業のケーキを食べたいだけではなく,循環,ルイビトンバッグ,創造的産業のケーキを食べる,モノグラム 財布,大きな繊維産業のエコシステムを作成するために緑の産業チェーン,上流と下流の関係の緊密な統合を主張するべきである,コストメリットを達成するためにアウトソーシングを標榜するベンチマークブランドの中核的な役割を果たすために注意を払う,商業的利益の点を発掘し,衣類品の究極の価値を最大化する,大規模な国内市場が,競争が激化外需の減少,成長を維持する意味があるものの輸出になりますか,銀河証券チーフエコノミスト祚Xiaolei,成長の間隔を維持するために,中国の経済政策は,8%?11.9%の範囲内でなければなりません,外需の減少,余剰の変化,経済成長が予想されるからの出発で対応する減少となり,中国の経済成長は安定となるであろう,ズオXiaoleiは言った: "近年では,米国の金融市場は,消費,徐々に変更されますを借りて,世界への支出のこのモードを促進する資本流入を誘致するため,外需の減少は私たちの意志を転送するので,経済を維持する,国内需要の伸びが投資と消費を含むポール,内需べき,我々は,経済成長を促進する消費の成長への投資を後押しする傾向があります, "成長を維持するために雇用の正常なレベルを保証する必要があり,国内および国際的な経験では,非中小企業の雇用を吸収し,その中でも最も有能な示されている企業は他でもない,中小企業の発展を支援すべきである,中小企業融資の困難な問題を解決する必要があります,国は,技術革新と中小企業の競争力を保護するために大きな努力をし,税金を減らすために角度の生産コストを削減する必要があります, Liruギャングも土地は政策が導入されたの自由な流れであることができれば,農家はすぐにお金持ちにできるようになるという,国内需要が自然に良い開発の機会の到来をいくつかのミッドレンジのブランドでしょう引っ張ることになります,多くの輸出企業は現在,国内ブランド,上を歩いていない夏の新たな提案 "への切り替えを進めています,あなたが移行したい場合には,処理やブランド以外では,二つの異なるシステムであり,完全に準備する必要があります,国内のアパレルブランドでの競争激化が表示されるはずです,成功したブランドは,カードをやろうとするために行っており,各ブランドは,出発点,国際的なブランドの,まだ大規模なエントリーかもしれません, "国内市場は,脂肪を食べるために人のために待機していません,"ガオ偉も思い出し,すぐにブランドを行うためにするものではありません,OEM企業をやっている,企業の処理のために,その過程で,それは卓越したビューの品質ポイントを強化するために,外国ブランド管理の経験を学ぶために,多くの蓄積を行う方法の詳細な研究であるべきである,
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