bpingaa39

杭州秋濃工業有限公司は,杭州職業技術学院教授白志剛,ヴィトン 財布,杭州衣料品ブランドのオペレーターの専門月曜日の先生をお招きし,社内スタッフの真ん中の上にネットワークマーケティングネットワークマーケティングのポジショニング,トレーニングの包括的システムです,モノグラム 財布,杭州秋濃工業株式会社は,慎重に,独自のブランド,高品質とビジネスの男性の新しいコンセプトの低価格の導入,着実大きいだけで,より洗練され,より求めていないの構築に取り組んできました, 2007年以降, "秋は,市場の変化に追随するために,事業戦略を調整するために始めた,濃縮し,財布 ヴィトン,そして徐々に会社がブランディングやマーケティングに特化した,分離,ブランドマーケティング会社杭州秋濃衣類販売株式会社の設立の売上高を達成する;もビジネス装いR＆Dセンターは,製品表示の中心,顧客サービス,物流センターを設置,しかし,従来の企業向け電子商取引の発展,新たな経営理念と方法は,企業イメージ,ビジネス哲学の変化,市場開発を確立し,ルイヴィトン,営業効率を向上させ,組織の形の変化が重要な役割を持っている,この,秋濃企業は "濃縮秋",電子商取引センターを設置し,企業の運営管理に設立アパレルブランド商人のウェブサイトをeコマースのエッセンスを使用して,カスタムWebサイトを身に着けると,完成した製品とプロフェッショナルカスタム2を販売大企業の形態は,1対の空気,実際の状況に相補販売モデルの初期形成を兼ね備えています, 2011年,秋の濃度 "ブランドスタイルの変更点とアップグレードも,元の古典的なスタイルの伝統を保持する新しい付加を開発しました"秋の電子商取引プラットフォームに依存する濃縮し,製品開発や技術革新に焦点を当てるようになった "ファーストラインの製品,新製品,新旧の顧客の認識に上場,